• 网站更新进度90%完成
  • 新版网站更新计划正式启动

如何有效率和计划的完成目标

人每个月都有个心里波动周期, 不仅仅是每一个女人有一个生理波动周期, 每个人的情绪一个月也会随着某些因素莫名其妙的变化。
(天地洪荒,宇宙变换风云,天边一朵彗星带着降落伞划过,地球磁场移动, 有人渡劫等都会产生原因…… 扯远了)

所以人有时候会莫名其妙的失落孤独, 有时候也会莫名其妙的充满干劲和热情。所以趁有精力还充沛的时候好好爆发,余下的时间再去好好休息。

近期开始做各种各样的项目, 于是就开始想如何才能以正确的方向达成我的目标。 以前爱情领域经常流行一句话, 你朝我的方向踏出一步, 剩下的九十九万九千九百九十九 步 (= = ) 由我来走。
古语也云,千里之行, 始于裸足下 。 (混蛋, 为什么是裸足?)

其实总结下来也不过是一步一爪印,最后总是能练成九阴白骨爪的。 有了这个哲学思想根源打底,起码能给我们提供一些盲目的信息,整体还是好的。

有了鸡血般的动力,剩下主要的还是方法。 根据现有的工作经验来看, 其实敏捷开发的一套理论非常适用于人类心理周期以及目标的实现。

那么什么是敏捷开发

敏捷开发以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中,软件项目在构建初期被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。

简而言之, 将目标切分成无数个具备可视可验证的子目标。 每一个子目标的达成, 切分成尽量细小的子任务。根据目标来制定子任务的优先级。给每一个子任务设立时间限制。

(说白了不就是建立目标, 制定计划吗?这道理我大读者早就明白了)

恩,没错,这开发的思想并不是一个大秘密。其关键在于每日细节部分的流程规划和目标检验,以及不断迭代更新的思想。

我们在一月建立年终目标,再根据年终目标制定一个可能的详细计划表,希望并以此来执行达到最终的目的。 然而在一年的过程中,无论是最终的目标,或是中间的计划可能会由于某些原因产生变化。 在日常实施的过程中未必能够完全的实行。

敏捷开发的迭代思想,主要是为了应对中期的所可能产生的各种变化, 但同时又让人能保持高效的运行能力。

(说了这么多, 好像什么都没说? = = , 作为一个内心世界丰富的人, 我就是先凑点字数)

敏捷开发现在比较流行的 XP(极限开发) 以及 Scrum 方法。

因为目前工作中使用的都是 Scrum 方法, 本文也主要以此为主。

(注: 本文只针对 Agile management 进行一个极为粗狂的讨论, 更多多细节请大家自行 Google。 百度已沦为圈钱工具,弃之)

Scrum 模型 针对目标实现是怎么样的一种过程?

如何有效率和计划的完成目标
将最终所要实现的目的写下来, 设立好时间表。

写下所有完成目标所可能需要完成的子任务, 我们叫做 product Backlog.

人们不可能一次性完成所有的子任务, 所以将子任务进行打包冲刺。 — Sprint Backlog

如报复杀父仇人一般的去攻克掉打包的子任务。 通常我们会给每一个子任务定下一个周期。 Scrum 方法的周期通常是 4 个星期 。 (看, 是不是和女性姨妈来的周期差不多)

每个周期结束后,进行评价审核。 完成的任务就打叉删除, 有问题的继续返炉重做。 全部完成后准备进入下个周期。

每天的收尾阶段, 都要问三个问题哲学问题: (我是谁? 我从哪里来? 我要到哪里去?)

1. 我昨天完成了什么?
2. 我今日碰到了哪些阻碍和问题?
3. 我明天将要做什么?

这三个问题负责对每日的自省 — Daily meetings. (看我们国内老祖宗早就有了每日三省,老外太落后了)
Agile management 原本适用于团队合作项目, 但对于内心丰富的我来说, 其实用于自我管理和控制也是一套很不错的方法。

什么样工具能助你一臂之力?

用于计划和项目管理, 经过各种各样的软件的测试,Todo list 其实是非常低效和难以掌控的。看板模式个人实践得来是非常好用的一种模式。
国外平台方面 Trello 当之无愧是其中最受欢迎的,完善的移动端 APP 加上不错的 UX 和流畅性。
如何有效率和计划的完成目标

对于习惯trello的人在国内能找到最接近的替代品是 teambition, UX 体验上应该算是目前中最流畅的,中文界面加上记账功能也还算是不错的扩展。可是他的 APP 端现在做的真是…… (身为一个有文化的人,我应该只能用米田共这样词)
不过良好的速度体验对于轻量化移动端办公的人还是一个不错的选择。

如何有效率和计划的完成目标

看板类型的工作模式由于实用性现在受众非常广泛, 其实国内多数团队协作软件都具有类似的功能,诸如 worktile, eteams , 明道等等。从 UI 以及 UX 角度来讲都不算差,只是每个人的习惯不一样。 有兴趣的可以自己尝试。
既然读者们已经开始使用诸如以上之类的团队软件, 所以更有效率达成目标的方式, 找到和你有共同兴趣和目标的人一起团队协作吧。

正如众人拾柴火焰高,团队打怪升级快。


光的领域 , 版权所有丨如未注明 , 均为原创丨本网站采用BY-NC-SA协议进行授权
转载请注明原文链接:http://www.jingweikong.com/life/how-to-complete-goals-efficiently/
喜欢 (0)
[56349014@qq.com]
分享 (0)
发表我的评论
取消评论

表情 签到

Hi,您需要填写昵称和邮箱!

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址
(2)个小伙伴在吐槽
  1. 光哥真是全能,这篇讲起敏捷开发来了..哈哈
    Rison2016-03-14 18:42 Reply 未知操作系统 | 未知浏览器
    • 就是粗略的探讨下哈, 还不一定得其真意
      2016-03-16 22:19 Reply 未知操作系统 | 未知浏览器